2023年以來，來冶公司以提升管理為主線，聚集重點項目，在對標(biāo)對表中不斷提升管理、強化執(zhí)行、補齊短板，四月份取得初步成效。在沖刺“雙過半”階段，來冶公司將加速落實原料結(jié)構(gòu)調(diào)整、崗位精細(xì)操作、提升產(chǎn)品質(zhì)量，開展綜合回收等多項措施，全力完成二季度生產(chǎn)任務(wù)。

差異化：調(diào)整原料結(jié)構(gòu)

在市場化經(jīng)營過程中，來冶公司積極應(yīng)對市場變化，通過加速中間品處理，以壓縮存量、及時變現(xiàn)，有效降低市場風(fēng)險。

為實現(xiàn)原料結(jié)構(gòu)組成的最大化效益，降低生產(chǎn)成本，二季度，來冶公司持續(xù)加大鋅系統(tǒng)生產(chǎn)原料結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，積極探索富含的氧化鋅煙塵替代部分鋅精礦生產(chǎn)方案，提高鋅冶煉直收率，減少鋅浸出渣量，并對渣中的有價金屬進行綜合回收，四月份較好完成了生產(chǎn)計劃任務(wù)。在原料供應(yīng)充足的條件下，鋅系統(tǒng)將力爭實現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)。

精細(xì)化：提高產(chǎn)品質(zhì)量

提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高冶煉直收率，在管理提升年中，來冶公司堅決落實管理出效率、管理出效益的理念，不斷打造核心競爭力。

每一個崗位都提升一點、進步一點，整個系統(tǒng)的提升就能上一個新臺階。從精確配料計算指導(dǎo)生產(chǎn)，到錫精煉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，精細(xì)化管理在來冶公司錫分廠各個崗位全面鋪開。目前，精煉的直收率、錫錠含錫顯著提高。

原料結(jié)構(gòu)的多元化對鋅系統(tǒng)的整體管控帶來了新的工藝難題。對此，生產(chǎn)過程中技術(shù)人員逐一收集、分析崗位生產(chǎn)數(shù)據(jù)，通過加強工藝紀(jì)律檢查、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對鋅系統(tǒng)凈化工序、電解工序重點崗位進行跟班監(jiān)控，優(yōu)化崗位指標(biāo)，降低系統(tǒng)的雜質(zhì)，0#鋅產(chǎn)出量逐步提升。下一步，技術(shù)人員將進一步加大銦鋅系統(tǒng)整體管控，將崗位精細(xì)化管理轉(zhuǎn)化為精益化管理，確保完成0#鋅年度產(chǎn)出任務(wù)。

綠色化：探路城市礦山

綜合回收廢舊電子產(chǎn)品中的有價金屬，是來冶公司未來的發(fā)展方向之一。2023年一季度，來冶公司的多功能真空爐處理了多種類型的錫合金，產(chǎn)出粗錫，回收了銻、鉛等多種有價金屬，二季度預(yù)計有效提升處理量。

鋅浮渣篩分的實施，實現(xiàn)了鋅浮渣的全部回收利用。班組將持續(xù)加大對凈化渣的處理，力爭提高二季度鎘、銅金屬產(chǎn)量。

多種有價金屬綜合回收的工藝技術(shù)探索和實踐，為來冶公司建設(shè)綠色工廠、打造城市礦山奠定堅實基礎(chǔ)。

在面向市場自主經(jīng)營的過程中，來冶公司將深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，緊緊圍繞華錫“十五字”工作方針，堅持“八個堅定不移”，推行“亮牌”制度加強設(shè)備管理，改進工藝參數(shù)穩(wěn)定系統(tǒng)指標(biāo)，實行預(yù)算管理控制物資成本，加強人員、設(shè)備、原料等多方協(xié)調(diào)，確保順利實現(xiàn)“雙過半”各項任務(wù)目標(biāo)。